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九月，是秋高氣爽的季節(jié)；九月，是碩果累累的季

在這個滿溢著秋日財富的收獲季，商道論壇迎來了國內(nèi)游戲公司中的旗幟人物——杭州電魂網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長、浙江省企業(yè)家協(xié)會副會長、杭州市濱江區(qū)政協(xié)常委、杭州市優(yōu)秀企業(yè)家胡建平

胡董事長在浙商博物館里開展了“不忘初心、與夢同行”的主題講座，與在座150多名浙江工商大學(xué)MBA學(xué)生以及社會各界人士分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和感悟，并給MBA學(xué)生提出了許多寶貴建議

這是胡建平第一次公開演講，他講了自己的出身、學(xué)生時代的經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)過程中的失敗與堅持以及不斷努力后得到的回報

他回憶自己的過往，覺得剛從老家出來打拼的那段時間是最艱辛的

那時候什么都要嘗試，有什么做什么，但做什么虧什么。但他還是一如既往的堅持做，直到實現(xiàn)財富的自由

       這就像一則故事說：有一種只生長在中國最東邊的竹子“毛竹”，在最初的幾年幾乎看不到任何變化

但幾年后，它會在短短幾個月瘋狂生長，很快超過其他竹木。之所以如此，是因為在前幾年的時間里，毛竹都在深深地扎根，在不斷積蓄迸發(fā)的力量        

       胡建平正是如此

此外，他對創(chuàng)業(yè)還講了五點自己的感悟：

一、創(chuàng)業(yè)要多方面嘗試，不要局限于一個行業(yè)。要多個領(lǐng)域涉足，多與人接觸。

二、要做一個十年的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，用十年把自己磨練成一個刀槍不入的人。

三、做事業(yè)不能帶有個人情緒，必須擁有非常寬廣的胸懷。

四、創(chuàng)業(yè)一定要口心如一，講求誠信。

五、格局要大，戰(zhàn)略眼光決定未來的你能走多遠(yuǎn)。

以上是胡建平的演講要點，接下來的提問環(huán)節(jié)，胡董又給我們帶來了很多的干貨，一起來看看。

MBA學(xué)生：你們主營業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)游戲，現(xiàn)在面對騰訊強大的廣告促銷，你們怎么去面對？

       胡建平：中國互聯(lián)網(wǎng)壟斷很厲害，現(xiàn)在我們是怎么個做法呢。第一游戲非常強大，現(xiàn)在很火的王者榮耀，因為它強大的網(wǎng)絡(luò)渠道在，我們沒法跟他競爭。但我們以品質(zhì)為主，品質(zhì)上先取勝它，即使前面幾個產(chǎn)品失敗了，但后面的產(chǎn)品一定要做到全國最好，無論是制作上、產(chǎn)品的層次上都要比它好，我們正嘗試著做，盡管難度非常大。

       MBA學(xué)生：我在大學(xué)時候做過兩次創(chuàng)業(yè)，一次跟花卉有關(guān)，一次是生鮮水果配送。第一次創(chuàng)業(yè)賺了點錢，但第二次創(chuàng)業(yè)不但把前面賺的錢賠光了，還把家里的錢都賠進(jìn)去。胡董您之前也經(jīng)歷過失敗，想問在支撐不下去的時候，您是用什么辦法重新聚集資本再去做第二次嘗試的？

        胡建平：我從94年開始創(chuàng)業(yè)就基本與你一樣。第一次我借了親戚兩千塊錢，做了幾個月失敗了，打擊很大，94年的兩千塊錢是一個天文數(shù)字，我?guī)缀醣罎ⅲ裁词虑橐膊桓膳苋ド嚼锎藘扇齻€月。然后想明白這樣不行，還得出去，繼續(xù)做。如果你真的想創(chuàng)業(yè)，可以先給別人打工，靠你的信譽慢慢積累資本和人脈。當(dāng)然這種積累不是一下子就能有，第一次失敗了也許三年才可以積累出資本，但也可能再失敗五年才行，我就是這樣，一步步走，積累到一定程度自信心就出來了。

       MBA學(xué)生：您08年怎么開始喜歡上游戲這個行業(yè)的？

       胡建平：我08年的時候?qū)崿F(xiàn)財務(wù)自由，但那時我很迷茫。從94年到08年，這么多年我沒休息過一天，大年三十還在處理自己的小生意。每天早上7點起，時常到凌晨1點才吃第一頓飯，白天頂多喝點水，這是常態(tài)。到08年忽然就明白了，我說這么辛苦到底為了什么？我之前從沒去旅游過，就想一個人去旅游，但多年的生活習(xí)慣下來很難改變，想去旅游時發(fā)現(xiàn)自己根本不知道到要去哪里。后來想起一位同鄉(xiāng)，就去北京找他。剛開始不知道什么狀況，也不知道他在做什么。后來問他，他說是游戲行業(yè)，當(dāng)時游戲非常火，我說一年產(chǎn)值多少，他說當(dāng)時產(chǎn)值是280億，我嚇一跳，13億人口，我們游戲有280億，我一下子就感興趣。

       MBA學(xué)生：我自己對游戲也是挺感興趣的，現(xiàn)在國外游戲主要在做AR、VR這兩塊市場，對于這兩個技術(shù)您更看好哪一個？

       胡建平：最大的市場是VR競技游戲，至于VR競技游戲什么時候起來，取決于它的硬件和軟件什么時候能解決，軟件的問題不大，硬件會稍微遲一些。這是一個非常龐大的市場，我認(rèn)為AR和人工智能結(jié)合在一起，但是雙方之間的邊界越來越模糊，最后甚至?xí)诤显谝黄穑@個市場就是我們現(xiàn)在PC+移動端的市場，VR+AR+人工智能應(yīng)該是全領(lǐng)域的，首先因為體現(xiàn)在各個領(lǐng)域里，有些地方已經(jīng)非常明顯的體現(xiàn)出來了。 我非常看好VR游戲市場。

       MBA學(xué)生：現(xiàn)在把手機比喻成古代的鴉片。你一個企業(yè)家，從社會責(zé)任角度出發(fā)，讓我們怎么說服身邊的小孩不要沉迷游戲，或者應(yīng)該怎么樣做好規(guī)避，我們一方面要擴大銷售額，又要保護青少年。

       胡建平：第一，你去看歐美競技游戲非常火爆，但是從來沒有小孩會沉迷在游戲里，非常少。同樣是人，為什么我們會沉迷？第二，整個行業(yè)在發(fā)展，你怎么看待這個行業(yè)發(fā)展？任何一個行業(yè)發(fā)展有利有弊，是利大于弊，還是弊大于利？撇開王者榮耀不去考慮，我認(rèn)為跟中國的教育體制有非常大的關(guān)系。很簡單，股票市場經(jīng)常有人跳樓，你說股市好還是不好？吳敬璉說中國的股市是賭博市場，你說好還是不好？這個是不可否認(rèn)的，但是我們有一點，我們自己公司是有要求的，第一非常低智商的游戲不碰，我要做就要搞精品，我們游戲有正面的作用，我們公司本身來說，包括很多防沉迷系統(tǒng)，肯定是根據(jù)國家的規(guī)范要求布局掉的。還有選擇游戲的時候，三俗這些我們肯定不碰。社會責(zé)任來講，每年在公益事業(yè)上逾百萬，暖流計劃，我們跟一個公益基金發(fā)起的，找一個項目，把錢給他們，造學(xué)校，給學(xué)生提供一些學(xué)費，或者是提供一些必須品，做一些我們力所能及的事。

       MBA學(xué)生：小創(chuàng)業(yè)公司活下來的幾率是很小的，1%，你覺得你個人起到一個什么樣的作用？

       胡建平：當(dāng)時我把我們團隊產(chǎn)品給阿里巴巴一個副總看，他得出一個結(jié)論：一般游戲成功率是5%，你這個好一點，但是也不會超過15%。我個人的作用第一是協(xié)調(diào)，搞技術(shù)的人相對一根筋，我就像家長一樣起協(xié)調(diào)作用。第二，就是大的把控性這塊，夢三出來的時候，陳天橋來找我們，騰訊來找我們，完美來找我們，當(dāng)時我們一個運營人員都沒有，我們團隊想到把產(chǎn)品給到大公司穩(wěn)妥一點。但我說產(chǎn)品要自己運營，因為我太清楚，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做下來以后，終端為王，銷售終端永遠(yuǎn)是老大，產(chǎn)品最好，但是沒有銷售都不行，所以我們要研發(fā)跟銷售兩條腿走路。還有一個走資本市場這塊，我也是非常強烈的堅持，基本上就是協(xié)調(diào)跟大局上的把控。

【新聞來源】 浙商博物館公眾號 http://mp.weixin.qq.com/s/Zq4X-jj88mIobtdhoD60EQ